質問（現場の視点）

一次面接と最終面接で、担当者ごとにあいさつの温度差が出てしまっています。学生から見ると会社の印象がぶれてしまうのではないかと気になっています。

Chat先生の回答（AI）

面接官ごとにあいさつの温度差が出ること自体は、必ずしも悪いことではありません。人が違えば、話し方や表情が違うのは自然です。問題は、温度差ではなく、学生への敬意の差として伝わってしまうことです。

一次面接では丁寧に迎えられたのに、最終面接では忙しそうに扱われた。若手社員は親身だったのに、役員は名前も確認しないまま始めた。学生はそうした違いを、会社の本音として受け取ることがあります。採用活動では、面接官一人ひとりのあいさつが会社全体のメッセージになります。

統一すべきなのは、言葉を一字一句そろえることではありません。「来てくれてありがとう」「あなたの話を聞く準備があります」という姿勢です。たとえば、どの面接でも冒頭に名前を確認し、時間への感謝を伝え、面接の流れを簡単に説明する。この三つだけでも、学生の安心感は大きく変わります。

採用力とは、採用担当者だけの力ではありません。会社として、学生との接点をどう扱うかの総合力です。一次面接から最終面接までのあいさつがつながっている企業は、学生に「この会社は人の扱い方に一貫性がある」と感じさせます。

温度差をなくす必要はありません。役員には役員の落ち着きがあり、現場社員には現場社員の親しみがあります。ただし、どの立場でも相手を粗末にしない。その最低線を共有することが大切です。あいさつの統一とは、声の高さをそろえることではなく、敬意の基準をそろえることです。

AI視点での補足コメント

あいさつ検定協会では、「あいさつ検定」「深読み検定」「七転び八起き検定」を通じて、 職場のコミュニケーション向上にお役立てできます。